开年以来，洪泽区通过“拿地即开工”模式实现“多证联发”的项目较去年同期增长133%，这个成绩正是洪泽区在工程建设项目领域改革方面不断寻求突破的成果。
规范制度提效能。建立跨部门“项目共同谋划、工作共同推进、问题共同处理”协同联动机制；推行“一窗受理、一张表单、一个平台”极简模式，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”的要求绘制形成覆盖全部门、全环节的流程图，挂图作战；依托服务专班及帮代办服务体系，实施“圆桌”会议、帮代办服务、延时服务、上门服务等一揽子服务，提升工程项目审批质效。
创新模式缩时限。充分发挥洪泽区工程建设项目全流程在线审批优势；积极推行 “投资管理、建设主线、供地管理、建设辅线”项目审批多线并行办理，“前期介入+告知承诺+并联审批+容缺受理”四结合；优化委托审批、联合审批、模拟审批等新模式，合理简化办理程序，大幅度缩短项目落地时间。
聚焦全链优服务。组成专家服务团队，将项目服务向前延伸至前期策划生成，提前介入，实施“一项一案”精准服务；向后拓展至投产前的审批服务全链条，鼓励对产业项目实现提供全生命周期服务；进一步梳理市政公共服务等配套工程审批流程，优化“电水气信视”报装接入服务，推动重大项目“建成即投用”，抓好“扩产投产、引进推进”，集中力量招大引强、培优育强。
今后，洪泽区将继续聚焦重点项目建设，联动夯实“拿地即开工”的责任链、服务链，努力打造“审批效率最高、办事流程最简、服务感受最好、政务服务最优”的政务服务洪泽样本，与广大企业一路前行，再创辉煌！